北京企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年03月13日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績(jī)效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

◆有被并購(gòu)意向企業(yè)的企業(yè)實(shí)控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購(gòu)前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手？并購(gòu)策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價(jià)值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購(gòu)談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項(xiàng)？）◆各級(jí)地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；◆上......

TOGAF?EA理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級(jí)認(rèn)證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價(jià)值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想，提升全局意識(shí)，增加業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作；? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等；? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低，縮短設(shè)計(jì)與開發(fā)周期，將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年01月22日

1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)查數(shù)據(jù)：對(duì)企業(yè)最重要的六個(gè)環(huán)境影響因素•宏......

有效的問題分析與解決 上海：2026年03月16日

我們每天面臨的事情紛繁復(fù)雜，如何使團(tuán)隊(duì)在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點(diǎn)，明確思路并一擊致命？面對(duì)種種失?，F(xiàn)象，如何尋找問題的根源？面對(duì)眾多的可選方案，如何充分權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)并做出科學(xué)的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經(jīng)驗(yàn)解決問題？課程收益正本清源，掌握當(dāng)前形勢(shì)的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)管理 上海：2026年02月05日

設(shè)備維護(hù)人員，工程技術(shù)人員，設(shè)備經(jīng)理背景與目的：制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對(duì)設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的......