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企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年10月17日
內(nèi)容價(jià)值定位 課程內(nèi)容采用國際上流程管理的思想及方法論,結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動(dòng)性 培訓(xùn)過程中通過對企業(yè)的實(shí)際流程案例分析及研討等方式加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性 流程管理和組織管理領(lǐng)域的資深專家,有資深的業(yè)務(wù)管理、流程優(yōu)化和組織優(yōu)化實(shí)踐經(jīng)歷,豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。【參會(huì)......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實(shí)務(wù)班 沈陽:2025年10月17日
公司運(yùn)營總經(jīng)理(或COO)、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進(jìn)人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…課程大綱一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競爭演練】:體驗(yàn)流程對績效影響關(guān)系1.什么是流程?為什么要關(guān)注流程?2.流程與戰(zhàn)略、商......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年10月17日
企業(yè)董事長、總裁/副總裁、、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、管理者代表、企業(yè)流程變革小組成員、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人等。【課程介紹】一、提升流程建設(shè)的準(zhǔn)備度1、流程創(chuàng)新模擬演練第一輪:根據(jù)商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)流程并參與競爭第二輪:流程......
人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 北京:2025年11月11日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年10月23日
企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程收益1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理,學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能;3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等;4.轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團(tuán)隊(duì),做合格的職業(yè)經(jīng)理人;課程大......