北京合約管理培訓公開課

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業(yè)......

采購關鍵問題分析與解決方案 北京：2026年01月22日

采購有那么多培訓，不知參加哪個好？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？人們呼喚解決問題的培訓！【課程收益】無論是采購崗位初學者，還是工作多年老采購，無論是經(jīng)歷過很多次培訓，還是未受過任何專業(yè)訓練，都非常有必要參加本課程的培訓，都會在培訓中尋找到采購實戰(zhàn)中遇到的關鍵問題及解決方案?！菊n程特點】為什么要參加本課程培訓，......

供應商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京：2026年01月22日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，采購工程師，質(zhì)量總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應商質(zhì)量管理的前提，供應商整體管理的流程1.供應商管理的三大核心內(nèi)容2.供應商評估標準3.質(zhì)量與其它要素的關系分析4.交期與質(zhì)量5.供應商選擇流程6.供應商日常管理二、供應商質(zhì)量管理的階段1.供應商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務質(zhì)量5要......

高效實用的采購技巧 北京：2026年01月22日

采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員；這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預計&ldq......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2026年01月23日

第1部分 高效習慣之“以終為始”高效工作習慣之方法——“以終為始”；員工信息及勞動合同管理期望的理想結果討論？如何達成期望結果？（思路/方法及Excel工具）第2部分 數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel（2010版介紹）；Ex......

供應商交期管理與庫存控制 上海：2026年02月06日

第一部分：供應鏈管理的知識o 供應鏈管理知識概要o 供應環(huán)境的變化o 供應鏈的概念、結構模型及其特征o 供應鏈的主要特征o 供應鏈的結構模型o 供應鏈管理的基本特征o 探討客戶面對的關鍵問題第二部分：信息系統(tǒng)在供應鏈管理中的應用o IT技術與供應鏈管理o ERP與相關技術的發(fā)展過程o MRP系統(tǒng)的邏輯過程o ERP 基......