北京集團發(fā)展培訓公開課

學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 北京：2025年09月29日

1.訓練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程對象企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程大......

演好新角色：從基層到主管 北京：2025年09月29日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業(yè)任務。課程大綱:1.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸，加......

項目管理中的領導力與團隊建設 北京：2025年10月09日

【單元之一：項目領導力和團隊建設簡介】單元目標：本單元介紹該課程的整體目標、結構。課程結束以后，要達到：了解在一個項目環(huán)境中，發(fā)揮項目經(jīng)理領導力的重要性了解領導力在促使項目成功方面的貢獻項目經(jīng)理領導力角色以及職責協(xié)助每個項目經(jīng)理認識自己的個人風格，了解不同的個人風格是如何影響領導力類型的，以及如何改善人際溝通技巧建立團......

MTP—中高層管理技能提升 北京：2025年10月09日

培 訓 費：￥2800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程內容：【第一天上午】一、管理者對角色的認知決定管理行為1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn)2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？3、企業(yè)的財務成功與職業(yè)經(jīng)理......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州：2025年10月18日

第一部分 品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分 為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的......

SPC&MSA 上海：2025年11月03日

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現(xiàn)場主要生產和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與......