北京PHD培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略思維全方位 北京：2025年11月24日

1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 北京：2025年11月27日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 北京：2025年11月28日

據(jù)《財富》雜志調(diào)查，只有10%的企業(yè)戰(zhàn)略得到了有效執(zhí)行！其中，缺乏有效的戰(zhàn)略解碼方法，缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的手段體系——集成化的企業(yè)績效管理體系及EPM IT平臺，是戰(zhàn)略執(zhí)行不力的核心原因！課程收益通過課程研討，您可掌握：更有效的戰(zhàn)略解碼方法：兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM（Bus......

商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 北京：2025年11月28日

商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；商業(yè)模式設(shè)計之奠基體系——5問法商業(yè)模式優(yōu)化之關(guān)鍵路徑——行業(yè)瓶頸突破課程對象董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才課程大綱一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2025年11月27日

正確認(rèn)識認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學(xué)的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 廣州：2025年11月29日

你是否有如下感受？執(zhí)行力很強(qiáng)，一到匯報時就茶壺煮餃子，肚子有貨倒不出，說了半天都不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的。你說的都對，對方卻不想聽不愿聽，聽不明白而敷衍而過。光說不干事事落空，又說又干馬到成功。可見會做也要會表達(dá)，表達(dá)可以將自己做的經(jīng)驗傳承給更多人，提升團(tuán)隊效能；表達(dá)可以把自己的工作結(jié)果匯報給領(lǐng)導(dǎo)方便指導(dǎo)；表達(dá)可以把思想分享給他......