北京企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進(jìn)入快車道，中國并購重組市場進(jìn)入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認(rèn)證 北京：2025年12月25日

TOGAF英文全稱為“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一種企業(yè)架構(gòu)的開放式標(biāo)準(zhǔn)和方法論。目前，TOGAF是業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架，在全球有著廣泛的實踐。TOGAF的基礎(chǔ)是美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)(TAFIM)。它是基于一個迭代(It......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2026年01月22日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進(jìn)而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)總裁班 北京：2026年01月23日

思路清晰：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路；步驟合理：制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計劃，按部就班，踏實落地；目標(biāo)明確：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確，統(tǒng)籌合理，有效整合；有效落實：營銷效果、品牌積累同步進(jìn)行，轉(zhuǎn)型效果落于實處；課程大綱：第一天觀勢互聯(lián)網(wǎng)+定位與模式設(shè)計1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)=？2.互聯(lián)網(wǎng)+營銷=？案例：海爾?？?.....

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年12月20日

一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......

新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對 廣州：2026年01月30日

提升輿情敏感度，了解網(wǎng)絡(luò)輿論傳播特點(diǎn)，形成完善網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)應(yīng)對策略能力。充分掌握中國國情下了網(wǎng)絡(luò)輿情的成因與影響力，提高危機(jī)風(fēng)險意識深度把握網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的擴(kuò)散與沖擊力，建立全面的危機(jī)管理體系從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)到正確的輿情危機(jī)管理技巧課程大綱第一部分 輿情素養(yǎng)三要點(diǎn)1、嚴(yán)謹(jǐn) 正確的工作態(tài)度與生活態(tài)度是防范輿情最好基礎(chǔ)2、敏......