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客戶關(guān)系管理(2天) 北京:2025年11月27日
銷(xiāo)售僅是把客戶拿下,而服務(wù)才能把客戶留下,使得客戶有推薦和再購(gòu)買(mǎi)的能力和行動(dòng)才是我們企業(yè)銷(xiāo)售的真正水平,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例,通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員提高客戶服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理的意識(shí)、掌握客戶服務(wù)的基本理念和管理工具和技巧。提高企業(yè)的整體客戶管理的水平。學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理、建立企業(yè)的形象和品牌形象,提......
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 北京:2025年12月23日
1.深入理解客戶服務(wù)的重要性與價(jià)值,形成以客戶為中心的服務(wù)理念。2.掌握服務(wù)設(shè)計(jì)的核心原則與流程,能夠獨(dú)立完成服務(wù)方案的策劃與實(shí)施。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)、提問(wèn)技巧等實(shí)用工具,提升客戶服務(wù)溝通與互動(dòng)能力。4.培養(yǎng)創(chuàng)新思維與敏銳的市場(chǎng)洞察力,能夠針對(duì)客戶需求進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。5.提升服務(wù)補(bǔ)救與客戶關(guān)系修復(fù)能力,增強(qiáng)客戶信任與......
贏在服務(wù)—客戶投訴與危機(jī)處理技巧 上海:2025年11月26日
1.投訴應(yīng)對(duì)七步驟,很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行2.八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時(shí)的情緒3.能夠幫助學(xué)員理解服務(wù),認(rèn)知服務(wù),更好地呈現(xiàn)服務(wù)。4.危機(jī)處理的3T原則,5S原則。課程對(duì)象服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員,服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。課程大綱模塊一:服務(wù)意識(shí)1.服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)的定義:服務(wù)意識(shí)......
優(yōu)秀前臺(tái)的智慧寶典 上海:2025年11月27日
1.規(guī)范前臺(tái)員工的職業(yè)形象2.充分發(fā)揮前臺(tái)接待的窗口展示作用3.維護(hù)良好的公司形象課程對(duì)象:前臺(tái)接待人員活動(dòng)綱要一、前臺(tái)員工的職業(yè)化要求?對(duì)企業(yè)的作用?對(duì)個(gè)人的意義?前臺(tái)的工作職責(zé)?擁有的職業(yè)技能?態(tài)度影響行為?為晉升做好準(zhǔn)備自畫(huà)像:自我認(rèn)知討論分享:依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū),清晰崗位職責(zé)二、專業(yè)儀表呈現(xiàn)?職業(yè)形象的影響力?決定......
流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京:2025年11月28日
一.認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門(mén)協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來(lái)的影響3.流程與工作流的理解誤區(qū)4.流程與制度的理解誤區(qū)5.流程管理及價(jià)值6.案例分享......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
曾有人力資源總監(jiān)說(shuō):人力資源永遠(yuǎn)不會(huì)受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)。為什么是這樣呢?因?yàn)槿肆Y源工作的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等等,從日常實(shí)踐中,我們總是給企業(yè)提供的是工作過(guò)程,工作行為等,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很難從人力資源的口中聽(tīng)到結(jié)果,同時(shí)我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力資源的工作天生就是一個(gè)支持性工作,服務(wù)性工作,......
