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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 北京:2025年09月28日
通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分掌握全面質(zhì)量管理的理論與實踐方法,并能運用全面質(zhì)量管理中的技術(shù)與工具,在零缺陷的原則下實施全面質(zhì)量管理,從而使公司邁上卓越質(zhì)量的臺階。課程大綱:一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認(rèn)識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQ......
質(zhì)量功能展開QFD實戰(zhàn) 北京:2025年09月29日
質(zhì)量功能展開體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向,以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想,在健壯設(shè)計的方法體系中,質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位,它是開展質(zhì)量策劃的先導(dǎo)步驟。同時,質(zhì)量功能展開是一種結(jié)構(gòu)化的方法,利用轉(zhuǎn)換矩陣,將客戶的準(zhǔn)確要求傳遞至產(chǎn)品設(shè)計、工藝方法、制造過程控制、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),以確保顧客的聲音不會消失在企業(yè)管理過......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 北京:2025年09月29日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化......
質(zhì)量功能展開QFD 北京:2025年10月09日
QFD是一種綜合的管理方法,包括產(chǎn)品質(zhì)量特性、功能、成本、可靠性等各方面的內(nèi)容, 涉及企業(yè)的市場調(diào)查、產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、過程控制、可靠性管理等各項工作。QFD的應(yīng)用不僅可以提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造能力,對企業(yè)的各項基礎(chǔ)工作也起到健全和完善的作用。實踐表明,企業(yè)運用QFD可以大大減少設(shè)......
薪酬與福利體系建設(shè) 北京:2025年09月29日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例7.財務(wù)性報酬體系和非財務(wù)性報酬體系二、薪酬設(shè)計的方法與薪資調(diào)查1.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計和......
從技術(shù)走向管理 上海:2025年10月13日
在當(dāng)今快速變化的時代,企業(yè)要求快速調(diào)整,快速勝任,要求從技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽轉(zhuǎn)型的新任管理者們快速度過轉(zhuǎn)型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發(fā)展慣性的影響,技術(shù)大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉(zhuǎn)型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業(yè)的這種現(xiàn)實......