北京QMS培訓(xùn)公開課

新舊QC七工具【特價(jià)】 北京：2025年11月26日

現(xiàn)如今，處于全面質(zhì)量管理（TQM）階段的企業(yè)已經(jīng)越來越多，企業(yè)各式各樣的質(zhì)量管理活動(dòng)---QCC圈、8D、6 西格瑪?shù)榷夹枰褂么罅康馁|(zhì)量管理工具，知道要使用質(zhì)量工具的人很多，但這些常用的質(zhì)量工具究竟如何使用，使用過程中有什么區(qū)別，要注意哪些事項(xiàng)，知之者甚少。比如過程能力指數(shù)CPK 為什么要大于 1.33？只有知其然并......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班 北京：2025年11月26日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn)，確定改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃2 確定臨時(shí)措施：把問題的影響控制在最......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 北京：2025年11月28日

采用理論，實(shí)戰(zhàn)案例和工作坊的形式對(duì)企業(yè)中高層進(jìn)行品質(zhì)戰(zhàn)略和卓越品質(zhì)管理的訓(xùn)練，有以下優(yōu)點(diǎn)：1）理論和實(shí)際案例具有指導(dǎo)意義，使中高層人員掌握完整和實(shí)用的知識(shí)及實(shí)施路徑2）戰(zhàn)略的實(shí)施都有選擇性的工具配合使用，使戰(zhàn)略有效落地3）將品質(zhì)戰(zhàn)略和卓越管理融入公司中高層的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，使戰(zhàn)略和日常工作的管理有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、......

8D快速解決問題 北京：2025年11月29日

? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。? 有解決問題的意愿，期望通過小組方法，提高解決問題的有效性，并預(yù)習(xí)課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 深圳：2025年11月29日

1.銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數(shù)銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)?.....

GD&T專項(xiàng)-檢具設(shè)計(jì)和檢測實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年11月24日

第一模塊 檢測技術(shù)的基礎(chǔ)與基準(zhǔn)1. 什么是檢測？模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)2. 檢具功能和應(yīng)用目的? 控制機(jī)械形體:大小，位置，方向和形狀3. 檢具設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)? 公差規(guī)則? 誤收、誤判? 檢具材料4. 檢具基本類型和應(yīng)用? 計(jì)量型檢具? 功能性檢具5. 影響選擇檢測的因素6. 檢測相關(guān)基準(zhǔn)知識(shí)? 相關(guān)基礎(chǔ)術(shù)語? 形體? ......