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高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 北京:2025年11月25日
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊。財務(wù)部門要想真正實(shí)現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提供有影響力的決策支持,必須依靠一支優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊。作為一名財務(wù)經(jīng)理人,......
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 北京:2025年11月25日
銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員課程介紹:第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵-建立應(yīng)收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機(jī)制-應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理?-應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)-壞賬準(zhǔn)備金及......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 北京:2025年11月25日
企業(yè)財務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運(yùn)作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力,運(yùn)用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關(guān)......
公司估值與財務(wù)分析 北京:2025年11月25日
公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨(dú)立的過程,而是全盤的考慮。一家投資機(jī)構(gòu)將一筆資金注入企業(yè),應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢?這是一個非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準(zhǔn)確評估得到的和流失的資產(chǎn)......
科學(xué)團(tuán)隊管理:高績效營銷團(tuán)隊的組建與激勵 廣州:2025年12月06日
教學(xué)形式多樣:全程采取講授、案例分析、小組討論和團(tuán)隊教練相結(jié)合的教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐;落地工具豐富:通過達(dá)克效應(yīng)、教練八步、工作反饋、分布式團(tuán)隊協(xié)作等多項工具來教導(dǎo)學(xué)員如何建設(shè)卓越團(tuán)隊;以實(shí)用為導(dǎo)向:課程結(jié)構(gòu)緊湊,專注于實(shí)用性和可操作性,讓學(xué)員能夠?qū)W(xué)到的理論和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中。課程大綱一、高績效營銷團(tuán)隊組......
TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練(綜合方法版) 北京:2025年12月02日
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力掌握溝通,表揚(yáng),反饋及激勵下屬的技巧,強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程......
