北京采購流程管理培訓公開課

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這真是......

采購關鍵問題分析與解決方案 北京：2026年01月22日

第一模塊、采購工作如何變被動為主動1.領導對采購不重視咋辦？2.如何提升采購在公司里的地位？3.如何顯示采購的專業(yè)性？4.如何快速成為一個專業(yè)的采購人員？5.如何應對“采購腐敗”說？6.如何應對“指定”供應商？7.有人背后說“采購買的貴”，怎么辦？......

供應商質量管理及工具運用—王為人老師 北京：2026年01月22日

采購總監(jiān)，采購經理，采購工程師，質量總監(jiān)，質量經理，質量工程師課程大綱:一、供應商質量管理的前提，供應商整體管理的流程1.供應商管理的三大核心內容2.供應商評估標準3.質量與其它要素的關系分析4.交期與質量5.供應商選擇流程6.供應商日常管理二、供應商質量管理的階段1.供應商的來料質量2.產品質量8要素3.服務質量5要......

高效實用的采購技巧 北京：2026年01月22日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優(yōu)勢與劣勢分析預計“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產品價值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......

目標與績效管理 上海：2026年02月06日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

活用心理學提升管理情智 上海：2026年02月04日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個人和團隊的潛能* 修煉堅定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅定自信式管理- 克服管理行為的刻板模式* 成為教練型管理者- 從經理到教練式經理- 教練式經理的特點- 教練式經理的輔導工具3.系統(tǒng)性管理沖突情境* 是問題還是沖突* 沖......