北京沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決 北京：2026年02月09日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理 北京：2026年02月26日

模塊一 高效團(tuán)隊(duì)基本特征1.團(tuán)隊(duì)的定義2.團(tuán)隊(duì)的類型3.高績效團(tuán)隊(duì)的特征4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責(zé)任5)無視結(jié)果模塊二 打造高效團(tuán)隊(duì)四法1.讓團(tuán)隊(duì)有方向-目標(biāo)管理2.讓團(tuán)隊(duì)有能力-員工輔導(dǎo)1)員工輔導(dǎo)的流程2)教練式溝通在員工輔導(dǎo)中的運(yùn)用3)員工輔導(dǎo)的有力武器-提問的方法4)G......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年02月02日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年02月04日

認(rèn)識團(tuán)隊(duì)成員中的差異與不同分析與掌握團(tuán)隊(duì)中的沖突與管理掌握關(guān)鍵原則，建造真正的團(tuán)隊(duì)和諧氛圍學(xué)會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流的差異開場活動：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團(tuán)隊(duì)角......

激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì) 上海：2026年01月22日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等課程大綱：一、薪酬戰(zhàn)略與定位1.薪酬理念與戰(zhàn)略分析；2.薪酬理念與對比組的選取；3.薪酬理念和戰(zhàn)略分析，薪酬組合選取；4.企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)地圖；5.3P+M薪酬理念；6.總報(bào)酬體系模型；7.案例分析：薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設(shè)計(jì)特點(diǎn)：1.直線職能式組織......

企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建 深圳：2026年01月23日

1、掌握培訓(xùn)需求調(diào)研表的問卷設(shè)計(jì)和參考模板；2、學(xué)會培訓(xùn)需求分析的方法；3、學(xué)會如何制定企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；4、學(xué)會如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊(duì)伍并進(jìn)行相應(yīng)的配套管理；5、學(xué)會企業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)；6、明確企業(yè)培訓(xùn)效果的評估方法等。課程對象：經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)專員、部門經(jīng)理、主管等課程大綱第一講：培訓(xùn)管理概述案......