北京經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)

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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2025年11月10日

一．從利潤(rùn)到EVA什么是EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（NOPAT）與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析：一國(guó)內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價(jià)模型三．國(guó)資委的EVA核算國(guó)......

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年09月29日

第一部分引言財(cái)務(wù)的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)三大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)二大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡第二部分營(yíng)運(yùn)資本分析――有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何......

數(shù)字征管下發(fā)票、合同全證據(jù)鏈涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控北京：2025年09月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管課程收益梳理現(xiàn)行發(fā)票管理的相關(guān)政策規(guī)定，提升企業(yè)自查能力自查過(guò)程中，票據(jù)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，降低風(fēng)險(xiǎn)承受成本如何識(shí)別發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控課程大綱第一模塊、財(cái)稅時(shí)代新“風(fēng)口”：全電發(fā)票的剖析與應(yīng)用電子發(fā)票的前......

財(cái)務(wù)人員的Excel技巧大全北京：2025年09月29日

* 希望提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和決策能力的各類(lèi)人員* 需要使用Excel配合ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析的人員課程大綱1.基礎(chǔ)篇：提升數(shù)據(jù)處理效率* 如何實(shí)現(xiàn)高效、規(guī)范的數(shù)據(jù)收集和整理* 應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理，建立你的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，為數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)* 如何從海量數(shù)據(jù)中迅速挑選出符合條件的記錄2.中級(jí)篇：基礎(chǔ)報(bào)表編制* 簡(jiǎn)......

國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能及履職能力提升北京：2025年10月23日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，其主導(dǎo)作用愈發(fā)凸顯。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化，對(duì)國(guó)企改革發(fā)展提出新要求。在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)關(guān)鍵之年，價(jià)值創(chuàng)造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、新質(zhì)生產(chǎn)力等相關(guān)標(biāo)志性改革將全速推進(jìn)，為國(guó)企未來(lái)發(fā)展注入新的活力。作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域執(zhí)政骨干的國(guó)有企業(yè)管理者，要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同廣州：2025年11月14日

在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體天天宣傳各種個(gè)樣的顛覆，很多企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以往的管理經(jīng)驗(yàn)、以往的制度流程，在未來(lái)還能適合嗎？其實(shí)，人類(lèi)基因的變化需要幾百萬(wàn)年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質(zhì)，短期內(nèi)不會(huì)改變，這就給我們的所有制度流程提出一個(gè)最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個(gè)......