北京品質(zhì)工程培訓公開課

零缺陷品質(zhì)工程 蘇州：2025年11月12日

產(chǎn)品研發(fā)工程師、產(chǎn)品測試工程師、實驗分析師、可靠性工程師、失效分析工程師、合格率工程師、質(zhì)量工程師、工程集成工程師、工程與質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員、DFSS黑帶與黑帶大師。課程收益:零缺陷又稱無缺點（ZERO DEFECT，簡稱ZD），零缺陷關(guān)注到“企業(yè)80%的品質(zhì)問題都是管理問題”，主......

品質(zhì)工程師綜合能力提升 深圳：2025年10月31日

掌握產(chǎn)品研發(fā)、試驗、試產(chǎn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量問題的分析方法和質(zhì)量改善的方法，具體收益包括：課程將技能訓練放在第一位，學員可以提高質(zhì)量工程師的技能和質(zhì)量理論；綜合質(zhì)量工程師的技能和處理問題的能力，本課程設置有效地練習和訓練課題；學員可以深入地訓練質(zhì)量管理技能和品質(zhì)改善分析能力，有明確目標地提高技能；學員可熟練地掌握各種質(zhì)量管理......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月28日

通過本課程的學習, 使學員能充分掌握全面質(zhì)量管理的理論與實踐方法，并能運用全面質(zhì)量管理中的技術(shù)與工具，在零缺陷的原則下實施全面質(zhì)量管理，從而使公司邁上卓越質(zhì)量的臺階。課程大綱:一、全面質(zhì)量管理的基本知識1、案例分析：從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理（TQ......

質(zhì)量功能展開QFD實戰(zhàn) 北京：2025年09月29日

質(zhì)量功能展開體現(xiàn)了以市場為導向，以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導思想，在健壯設計的方法體系中，質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位，它是開展質(zhì)量策劃的先導步驟。同時，質(zhì)量功能展開是一種結(jié)構(gòu)化的方法，利用轉(zhuǎn)換矩陣，將客戶的準確要求傳遞至產(chǎn)品設計、工藝方法、制造過程控制、售后服務等環(huán)節(jié)，以確保顧客的聲音不會消失在企業(yè)管理過......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2025年11月08日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領(lǐng)導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班） 上海：2025年11月07日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......