北京雙軌模式培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2025年10月09日

1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)查數(shù)據(jù)：對企業(yè)最重要的六個環(huán)境影響因素•宏......

六頂思考帽 北京：2025年10月09日

在分析、思考和解決問題的過程，多數(shù)人思考路徑單一，有些人只重感覺，忽視客觀事實；有些人只追求業(yè)務(wù)增長，無視風(fēng)險；有些人思維僵化，對任何創(chuàng)新和變革拒不接受，導(dǎo)致決策陷入死循環(huán)，團(tuán)隊從不同視角看問題，爭論不休，六頂思考帽通過對思維進(jìn)行統(tǒng)籌指揮，讓大家依次看到問題的多維度，從降維、平維、升維多角度提升對問題的洞察，從而拓寬沖......

巧用商業(yè)思維分析企業(yè)經(jīng)營實質(zhì) 北京：2025年10月09日

作為企業(yè)的財務(wù)人員，如果您存在以下困惑：-可能引起損益變化的因素太多，內(nèi)在聯(lián)系復(fù)雜，財務(wù)如何層層深入，挖掘真實原因？-財務(wù)分析只是數(shù)字的堆砌嗎，如何才能促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，支持企業(yè)經(jīng)營決策？-分析結(jié)果不能揭示企業(yè)存在的實質(zhì)問題和風(fēng)險，改善建議猶如隔靴搔癢，價值不大。-非財領(lǐng)導(dǎo)層和業(yè)務(wù)部門看不懂財務(wù)報告，展現(xiàn)財務(wù)報表的核......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 北京：2025年10月09日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

目標(biāo)與績效管理 上海：2025年09月29日

能夠正確認(rèn)識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI學(xué)會對員工的績效進(jìn)行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機(jī)會培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

企業(yè)危機(jī)處理與公共關(guān)系 上海：2025年11月15日

面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來，作為企業(yè)管理者和公關(guān)部門：你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱？你是不是經(jīng)常為公共關(guān)系而憂心？你的品牌是不是有時候因為一個投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險？！您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對，而沒有一個解決體系？如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊能夠順利搞定媒體？&m......