北京銷(xiāo)售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷(xiāo)管理 上海：2025年10月18日

1、建立制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃運(yùn)作體系和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃微調(diào)制度，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率2、預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期SOP銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃達(dá)成公司銷(xiāo)售管理目標(biāo)3、建立周銷(xiāo)售出貨計(jì)劃降低成品庫(kù)存和鎖定柔性化生產(chǎn)計(jì)劃不變4、解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計(jì)劃變化率5、建立滾動(dòng)月度SOP計(jì)......

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷(xiāo)管理 深圳：2025年10月17日

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購(gòu)/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳。課程大綱:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷(xiāo)管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 北京：2025年09月29日

有分銷(xiāo)或渠道成員管理需求的銷(xiāo)售人員、主管、經(jīng)理；分管營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)高管；相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關(guān)系* 廠商的需求* 經(jīng)銷(xiāo)商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績(jī)效期望* 廠商的商業(yè)計(jì)劃* 區(qū)域......

如何掌握成功的銷(xiāo)售技巧 北京：2025年10月09日

1、能夠樹(shù)立積極的工作態(tài)度，快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷(xiāo)售的7個(gè)步驟和注意事項(xiàng)3、能夠有效的挖掘客戶(hù)的需求，并且知道如何利用客戶(hù)的需求進(jìn)行銷(xiāo)售；4、能夠掌握快速建立客戶(hù)信任的多種方法；5、能夠運(yùn)用有效的談判手段去獲得更多的利潤(rùn)；6、能夠有效的解決各種客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)、不理解、負(fù)面意見(jiàn)和價(jià)格挑戰(zhàn)；7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)的顯著提升......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐 上海：2025年10月31日

第一天上午 PART1.產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念1.產(chǎn)品經(jīng)理的常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)2.產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與培養(yǎng)3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段劃分和1369原則4.產(chǎn)品包的概念與組成5.產(chǎn)品版本V、R、M介紹6.產(chǎn)品常用工具、模型和關(guān)鍵文檔7.產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)案例練習(xí)：將學(xué)員6～8人一組，分為若干個(gè)模擬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，分別承擔(dān)......

企業(yè)勞動(dòng)用工成本的管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及新《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷賠償實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧 深圳：2025年10月17日

一、 勞動(dòng)合同管理篇1、員工招聘時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質(zhì)等。2、如何選擇簽訂固定期限、無(wú)固定期限、以完成一定工作任務(wù)為期限三種不同類(lèi)型的勞動(dòng)合同？什么情形下必須簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？常見(jiàn)的回避簽訂無(wú)固定期合同的錯(cuò)誤做法。3、如何在勞動(dòng)合同中設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作崗位等條......