北京招聘管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

一、招聘趨勢(shì)解讀-人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響1.測(cè)評(píng)：學(xué)員企業(yè)人才充分度2.人才招聘的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)趨勢(shì)3.外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀分析4.企業(yè)老板/高管對(duì)于招聘的態(tài)度（萬(wàn)達(dá)，小米，復(fù)星，領(lǐng)英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研討環(huán)節(jié)：我們企業(yè)的高端人才招聘挑戰(zhàn)二、招聘現(xiàn)狀分析-如何像獵頭一樣招聘......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年10月17日

1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識(shí)別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力提供框架性的思路。課程對(duì)象企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他......

人才選拔與評(píng)鑒 北京：2025年09月29日

掌握評(píng)鑒-發(fā)展中心的基本知識(shí)，體驗(yàn)觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導(dǎo)、評(píng)分和報(bào)告。提升管理修養(yǎng)。學(xué)會(huì)使用一套評(píng)鑒中心工具。課程大綱一、人才標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化從KSAO、素質(zhì)模型、到學(xué)習(xí)敏銳度從眾說(shuō)紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力到領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)法人才分類及對(duì)應(yīng)“心理基因”重新發(fā)明輪子？二、各類測(cè)評(píng)工具效度體驗(yàn)問(wèn)卷法—自填......

OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 北京：2025年09月29日

各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織特點(diǎn)•OKR概念與來(lái)源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州：2025年11月13日

提升內(nèi)部講師形象、精神風(fēng)貌專業(yè)度，樹(shù)立積極正向的培訓(xùn)心態(tài)與素養(yǎng)；提升課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧，靈活應(yīng)用多種引導(dǎo)模式，讓學(xué)員投入并樂(lè)意學(xué)習(xí)；隨課程贈(zèng)送培訓(xùn)師速成資料；授課方式：本課程通過(guò)專業(yè)理論、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、實(shí)用技巧的講授，經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講......

企業(yè)安全、健康、環(huán)境（EHS)全面管理 北京：2025年10月15日

第一講：安全篇我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全責(zé)任制的建立和落實(shí)安全管理的要點(diǎn)1.現(xiàn)代安全管理的理念2事故調(diào)查與報(bào)告3．工傷的認(rèn)定4.危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制（JSA）事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實(shí)施要點(diǎn)和成功要素6.電氣安全管理要點(diǎn)7.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)8.LOTO實(shí)施要點(diǎn)9．承包商安全管理10、特種設(shè)備和八大高位風(fēng)險(xiǎn)......