北京關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)

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北京關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月09日

在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財(cái)務(wù)數(shù)字但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系不知道如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析項(xiàng)目運(yùn)行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)部門溝通總感覺“牛頭不對(duì)馬嘴”……對(duì)于大多數(shù)管理者來說，財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)下了障礙。他......

如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)職能成功轉(zhuǎn)型贏得尊重北京：2025年10月09日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財(cái)務(wù)職能中高層管理人員。培訓(xùn)方式：重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱一、面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；傳統(tǒng)......

高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通北京：2025年10月09日

一、鳥瞰團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想的三個(gè)變革：與時(shí)俱進(jìn)2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的四個(gè)隱含假設(shè)：深刻理解團(tuán)隊(duì)3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五步法及相應(yīng)工具二、有為才能有位——財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在公司中的團(tuán)隊(duì)定位如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)1：明確未來方向如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的挑戰(zhàn)—......

財(cái)務(wù)一日通—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理北京：2025年10月09日

第一部分：管理者財(cái)務(wù)管理的視角1.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2.了解財(cái)務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)3.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理三個(gè)架構(gòu)4.利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)提供決策的5個(gè)方面5.如何區(qū)分財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管6.財(cái)務(wù)管理的四個(gè)作用7.財(cái)務(wù)發(fā)展的五個(gè)階段8.未來財(cái)務(wù)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析......

安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù) 深圳：2025年10月17日

第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)與管理手法1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)帶給我們的現(xiàn)場(chǎng)管理的六大指標(biāo)2、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理含義?現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象和范圍3、先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理作風(fēng)----五現(xiàn)手法4、生產(chǎn)車間物料、物品、物流通道、物料堆放區(qū)域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現(xiàn)場(chǎng)管理6、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化7、設(shè)備的目視和標(biāo)準(zhǔn)化8......

3招下降20%-故障備件成本管理上海：2025年10月10日

目前存在招人困難用工成本不斷增加等問題，老板就想通過自動(dòng)化來個(gè)改變這一現(xiàn)在，不過現(xiàn)實(shí)很殘酷：導(dǎo)入的自動(dòng)化設(shè)備后沒有達(dá)到預(yù)想的效果，故障率高，設(shè)備維護(hù)成本大大增加等問題，其中主要體現(xiàn)在：1.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，然而在每月購買的維修備件金額越來越多，結(jié)果我們的在庫庫存金額在增加，需要的維修備件經(jīng)常缺少2.企業(yè)控制成本，......