北京IFM培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月09日

企業(yè)層面：統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同讓管理者體會(huì)和反思不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平學(xué)員層面：具備財(cái)務(wù)頭腦，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，能夠從財(cái)務(wù)視角理解企業(yè)運(yùn)作通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和財(cái)務(wù)工具方法......

如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)職能成功轉(zhuǎn)型贏得尊重 北京：2025年10月09日

一、面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)；財(cái)務(wù)職能新的角色。2.危機(jī)就在眼前過(guò)時(shí)的信息系統(tǒng)；封閉的工作方式；傳統(tǒng)的成本核算方法；與戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)脫節(jié)；最復(fù)雜和最尷尬的角色；轉(zhuǎn)型迫在眉睫；財(cái)務(wù)職能的新領(lǐng)域；新角色帶來(lái)的挑戰(zhàn)。二、財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型的必要性應(yīng)對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)；從記賬到增值；財(cái)務(wù)......

高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通 北京：2025年10月09日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、總會(huì)計(jì)師、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管；企業(yè)內(nèi)部的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干及人力資源部門(mén)骨干等（鼓勵(lì)集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員共同參加，效果更佳）。課程收益深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的定位探討財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的方向及關(guān)鍵要素強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與分工協(xié)作意識(shí)梳理不同領(lǐng)域財(cái)務(wù)人員......

財(cái)務(wù)一日通—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 北京：2025年10月09日

1.明白財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性；2.掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，明白財(cái)務(wù)發(fā)展的階段和趨勢(shì)；3.資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀技巧，并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；4.企業(yè)損益表的閱讀分析；5.現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員等。課程大綱第一部分：管理者財(cái)務(wù)管理的視角1.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2.了......

如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 深圳：2025年10月17日

第一部份、運(yùn)用和平管理追求企業(yè)應(yīng)得的利潤(rùn)一、對(duì)制造業(yè)的再認(rèn)識(shí)：1.對(duì)“生產(chǎn)”工作抱有信心；2.求制造業(yè)的出發(fā)點(diǎn)“QCD”；3.進(jìn)一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經(jīng)營(yíng)？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過(guò)程當(dāng)作一張白紙來(lái)進(jìn)行規(guī)劃；8.積極、有效地利用信息技......

以客戶(hù)為中心—企業(yè)如何從客戶(hù)數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值 北京：2025年10月17日

掌握大數(shù)據(jù)的分析和使用，為組織創(chuàng)造巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；1、通過(guò)分析，幫您真正了解客戶(hù)，預(yù)測(cè)客戶(hù)未來(lái)行為，從而為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，改善客戶(hù)體驗(yàn)；2、學(xué)習(xí)全面管理和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，掌握客戶(hù)留存、贏回，新客戶(hù)獲取方面的策略；3、通過(guò)對(duì)潛在客戶(hù)的分析，找準(zhǔn)產(chǎn)品市場(chǎng)定位，選擇和保持有價(jià)值的客戶(hù)群體；4、了解客戶(hù)忠誠(chéng)的因素，及其......