北京外審員培訓(xùn)公開課

質(zhì)量功能展開QFD 北京：2025年10月09日

產(chǎn)品和過程工程師、經(jīng)理 、質(zhì)量工程師、內(nèi)審員等課程收益:* 準(zhǔn)確理解顧客的要求，將顧客要求與工程規(guī)范建立起聯(lián)系* 理解質(zhì)量功能展開的基本概念和方法* 學(xué)會在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、過程設(shè)計(jì)開發(fā)過程中正確應(yīng)用質(zhì)量屋* 了解從正確應(yīng)用質(zhì)量功能展開中可以得到的益處* 鼓勵學(xué)員在各自的工作單位中支持質(zhì)量功能展開活動課程大綱:* 了解顧客......

根本原因分析（RCA）課程 北京：2025年10月09日

問題解決的重要步驟在于找到其真正及根本的原因，而這些原因往往是不明顯的、模糊的及不容易探測到的。任何一個(gè)組織在解決問題的過程中都必須掌握找到真正根本原因的方法，圍繞這一課題，眾多的管理學(xué)家提出了系列方法。本課程通過對問題解決路徑和根本原因分析的理論方法的講解，并結(jié)合實(shí)際案例，利用課堂練習(xí)、小組討論等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進(jìn)循環(huán)第二章: 計(jì)數(shù)型和計(jì)量型的休哈特控制圖批量的定義樣本的大小均質(zhì)的定義準(zhǔn)確和精確十四大品質(zhì)管理工具，以及生產(chǎn)工作中如何選擇使用這些工具和案例◆ 直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具，它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況?！?關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁......

新老QC七法的具體應(yīng)用 北京：2025年10月09日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。課程大綱：（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項(xiàng)f.應(yīng)用案例2......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 北京：2025年11月13日

理論結(jié)合實(shí)操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重理論知識的運(yùn)用直播實(shí)操課堂：老師及助教團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場手把手指導(dǎo)直播，方法結(jié)合實(shí)踐，讓你感受到質(zhì)的飛躍培訓(xùn)對象：第一部分：抖音的商業(yè)模式設(shè)計(jì)1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見變現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)營收增長3．高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位第二部分：抖音起盤的重要法......

培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2025年10月14日

第一模塊培訓(xùn)評估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評估法簡介各層評估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報(bào)與期望回報(bào)投資回報(bào)的涵義期望回報(bào)的涵義以終為始-柯氏模式的新發(fā)展及做法第五模塊 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的常見問題......