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8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南:2025年11月15日
質(zhì)量問題成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一:2007年,佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關(guān)閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;……頻發(fā)的質(zhì)量問題使品管人員四處救火、疲于奔命,生產(chǎn)人員頻繁返工、無效勞動,銷售人員不斷退貨、怨聲載道,引發(fā)質(zhì)......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州:2025年10月17日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發(fā)揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn),而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......
QCC品管圈推行 蘇州:2025年10月22日
第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......
QCC品管圈推行實務(wù) 上海:2025年10月14日
第一章 質(zhì)量意識與理念一、質(zhì)量基本概念1.質(zhì)量是檢驗出來的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?二、質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 上海:2025年11月14日
董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年11月10日
有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對他很重要的內(nèi)容,他也不愿意聽?怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢?本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構(gòu)建故事思路;從風(fēng)格入手,優(yōu)化呈現(xiàn)方式,使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面,使你成為一個好的故事家。課程收益:知悉高效溝通的五要......