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Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 北京:2025年12月01日
* 在工作中有演示演講培訓(xùn)、數(shù)據(jù)整理、分析等需要的職場人員* 需要使用PPT和 Excel 來提高工作效率的企業(yè)商務(wù)人士課程大綱1. 商務(wù)必備PPT制作技巧* 界定目標(biāo)和聽眾分析:PPT精品欣賞- 總結(jié)型PPT- 提案交流型PPT- 匯報型PPT* 母版設(shè)計- 自定義主題- 輕松配色,避免“越努力越丑陋&r......
職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓(xùn)練 北京:2025年12月01日
1.什么是職業(yè)化① 新時代對職業(yè)人的界定② 認(rèn)識職業(yè)與職業(yè)化③ 職業(yè)化的內(nèi)涵:職業(yè)化的心態(tài)職業(yè)化的形象職業(yè)化的行為職業(yè)化的工作方法2.職業(yè)化的心態(tài)勝任素質(zhì)的冰山模型態(tài)度比技能更重要職業(yè)化態(tài)度:責(zé)任大于能力結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)意識客戶意識質(zhì)量意識3. 職業(yè)化形象職業(yè)化形象設(shè)計商務(wù)交往中的禮儀商務(wù)拜訪與商務(wù)接待禮儀商務(wù)電話及Ema......
KF思維技術(shù):系統(tǒng)思考與理性決策 北京:2025年12月02日
第一部分 如何識別問題思考問題時中最重要又最容易被忽視的技能就是:識別問題。大部分人根本沒有意識到,我們平時說的“問題”其實有不同的類型,對應(yīng)的方法也理應(yīng)不同,更不應(yīng)該用一套僵化的流程解決。例如很多人學(xué)習(xí)過魚骨圖/5why,但這些方法用在決策上難以起作用,甚至在查原因時也無法證實自己的判斷是否正......
壓力與情緒管理技巧 北京:2025年12月03日
企業(yè)、政府等的管理人員、員工,任何希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士?!菊n程大綱】1. 壓力的診斷:你壓力過載了嗎告訴您一個秘密:原來他們也有壓力壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況:壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認(rèn)識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標(biāo)壓力的根源分析:......
需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 深圳:2025年12月12日
從產(chǎn)品市場成功的角度理解需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)系,從流程、組織和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產(chǎn)品研發(fā)的成熟銜接方法—系統(tǒng)工程過程,學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程的整體觀點和方法學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程在研發(fā)活動中的結(jié)構(gòu)化思想,掌握系統(tǒng)工程活動的層次遞進(jìn)和關(guān)注要點掌握運用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)觀點進(jìn)行需......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員?!菊n程大綱】1.認(rèn)識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進(jìn):何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領(lǐng)域角色確定......
