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當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年11月11日
模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊團(tuán)隊組成與作用 EHS工作團(tuán)隊的“保鮮” 常見問題討論EHS工作團(tuán)隊的方法與技巧安全評比 安全檢查 事故管理模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EH......
生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京:2025年10月09日
生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理,生產(chǎn)干部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。因此,盡快讓生產(chǎn)干部掌握科學(xué)的管理知識,靈活地運(yùn)用各種科學(xué)管理手段,對提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高現(xiàn)場管理水平很有裨益。制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,......
TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京:2025年10月09日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•案例討論:為什么老張失去了威信•學(xué)員討論:如何樹立一線管理人員的威信?•案例討論:管理者如何處理員工......
新舊QC七大工具 北京:2025年10月09日
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長課程收益:讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解,進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點,為實際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 廣州:2025年10月22日
1、 描述組成培訓(xùn)體系的要素2、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓(xùn)管理KPI及其計算方法和工具4、 學(xué)習(xí)原理及其操作方法邀請對象:本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
曾有人力資源總監(jiān)說:人力資源永遠(yuǎn)不會受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待見。為什么是這樣呢?因為人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等等,從日常實踐中,我們總是給企業(yè)提供的是工作過程,工作行為等,企業(yè)經(jīng)營者很難從人力資源的口中聽到結(jié)果,同時我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力資源的工作天生就是一個支持性工作,服務(wù)性工作,......