北京采購成本培訓公開課

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 北京：2025年10月09日

為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現(xiàn)象，能力不行。如何設(shè)計采......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年10月14日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

實用采購管理技術(shù)與采購成本削減 北京：2025年10月16日

戰(zhàn)略上的懶惰，是無法通過戰(zhàn)術(shù)上的勤奮而彌補的。你作為一名優(yōu)秀的采購人員，必須掌握一種有別于常規(guī)采購的思考方法。它不能只是注重獲得“單一最低采購價格”，而應(yīng)該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購戰(zhàn)略、采購流程與采購執(zhí)行，系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法。我們不能只依靠......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年10月15日

1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關(guān)流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結(jié)果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；3、教......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年10月17日

了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報價的了解供應(yīng)商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調(diào)理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案......