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戰(zhàn)略人力資源管理(2天) 北京:2025年12月01日
一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個關(guān)鍵決策點進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。【課程對象】公司董事長、總裁、人力資源副總、總......
全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 北京:2025年12月01日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)管理專業(yè)人員,各級部門管理人員【課程大綱】1.把握培訓(xùn)管理的關(guān)鍵培訓(xùn)與公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)在人力資源管理中的位置2.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)構(gòu)建分層次的培訓(xùn)體系:橫向和縱向分類基于勝任力和職業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)體系如何制訂公司培訓(xùn)策略企業(yè)培訓(xùn)管理流程建設(shè)(贈送培訓(xùn)管理流程范例)培訓(xùn)制度建設(shè)(贈送培訓(xùn)管理制度范例......
設(shè)計合理的薪酬體系 北京:2025年12月01日
1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務(wù)操作中的運(yùn)用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計* 薪酬設(shè)計的基本步驟* 內(nèi)部平衡與外部平衡* 常見的薪酬評估體系* 職位信息中的要素如何影響薪酬* 薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用* 寬帶薪酬......
人力資源專員技能訓(xùn)練 北京:2025年12月03日
人力資源管理已經(jīng)成為一個專業(yè)崗位,作為初次從事人力資源管理的人力資源專員,很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識,對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置,主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎(chǔ)內(nèi)容,包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業(yè)技能、以及招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬和員工關(guān)系管理等,為員工順利開展相關(guān)工作......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形......
財務(wù)BP到財務(wù)場景師——財務(wù)分析與決策實務(wù) 上海:2025年12月01日
財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管管理會計和業(yè)務(wù)會計各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級管理人員課程大綱第一模塊、企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展新趨勢?財務(wù)轉(zhuǎn)型•把握當(dāng)今公司財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型趨勢•直擊企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀與問題•深入了解財務(wù)決策的流程•更小、更快、更敏捷?財務(wù)決策職能的演化方向•成熟......
