北京服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

倉儲(chǔ)管理與庫存控制 北京：2025年10月10日

第一講 倉儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉庫實(shí)物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業(yè)過程的特點(diǎn)（4）實(shí)戰(zhàn)演練：倉庫局部作業(yè)活動(dòng)流程圖2、入庫過程管理（1）接運(yùn)（2）驗(yàn)收（3）入庫交接（4）工程移交的物料接收管理入庫交接（5）討論：入庫檢測過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃（1）貨物保管場所的規(guī)劃（2）貨......

精益物流成本控制與管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月11日

第一部分：物流之于供應(yīng)鏈之戰(zhàn)略價(jià)值案例：為什么說二戰(zhàn)勝利源于物流的勝利物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值 （圖示：蘋果的歷程）中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異中國物流成本高之原因分析物流成本之于財(cái)務(wù)價(jià)值（數(shù)據(jù)模擬 第三方利潤源 物流冰山 效益背返）物流戰(zhàn)略如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)物流優(yōu)化三大目標(biāo)何為“精益“？&ld......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月11日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員?！菊n程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化課程 北京：2025年10月11日

高層管理者、物料管理人員、計(jì)劃管理人員、倉儲(chǔ)管理人員、銷售物料管理人員、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱一、供應(yīng)鏈的全景圖:1、供應(yīng)鏈的定義、結(jié)構(gòu)、價(jià)值、與發(fā)展過程簡介2、高效供應(yīng)鏈的文化基礎(chǔ)3、高效供應(yīng)鏈的職業(yè)技能基礎(chǔ)4、高效供應(yīng)鏈的科技基礎(chǔ)5、供應(yīng)鏈的跨部門協(xié)同：供應(yīng)鏈管理理念在公司內(nèi)部與供應(yīng)商管理、客戶......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年10月21日

第一模塊：內(nèi)部控制概論引子：先有數(shù)，后有事，再找人，教育人！一、內(nèi)部控制的概念1．內(nèi)部控制的一般概念2．COSO報(bào)告的定義3．內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1．職責(zé)分工2．實(shí)物接觸控制3．內(nèi)部核查4．充分的書面記錄5．恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1．按控制性質(zhì)分2．按控制內(nèi)容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......

職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀 上海：2025年11月16日

眾所周知，禮儀是是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)；也是一個(gè)企業(yè)外在形象的展現(xiàn)；更是一個(gè)社會(huì)精神文明的象征。但在現(xiàn)實(shí)生活中，能做到知禮、懂禮、用禮的有幾個(gè)？尤其在商務(wù)場合中，僅有善意就夠了嗎？為什么一身名牌也會(huì)穿搭錯(cuò)誤？怎樣才能練就成功人士般的端莊優(yōu)雅、自信灑脫？為什么才跟客戶溝通了幾分鐘就被“請(qǐng)”出門&h......