北京勝任力培訓(xùn)公開課

《人才選撥基礎(chǔ)-勝任力素質(zhì)》 北京：2025年10月17日

1.勝任力是什么？組織冰山分析個(gè)人冰山分析勝任力定義勝任力的描述2.勝任力的構(gòu)建過(guò)程戰(zhàn)略目標(biāo)梳理樣本選擇構(gòu)建方法3.依據(jù)具體的JD崗位勝任力如何構(gòu)建角色職責(zé)解讀目標(biāo)設(shè)定提練關(guān)鍵能力提練勝任力劃分等級(jí)形成行為描述4.演練-勝任力的構(gòu)建......

勝任力模型的開發(fā)與應(yīng)用 北京：2025年10月17日

一、 關(guān)于勝任力模型：什么是勝任力模型1.深層特征與高績(jī)效特征2.勝任力模型的構(gòu)成：集成檢索系統(tǒng)a)一級(jí)檢索：職位說(shuō)明書b)二級(jí)檢索：模型手冊(cè)c)集成描述：能力詞典、能力定義、行為描述d)培訓(xùn)檢索：自我發(fā)展方案、培訓(xùn)提高方案、行為指導(dǎo)方案、思維啟發(fā)方案二 、關(guān)于能力：能力是如何形成的1.能力的層次：冰山模型2.能力的發(fā)......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年10月25日

如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評(píng)審專家，合理堅(jiān)定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價(jià)值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實(shí)踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗(yàn)與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年10月29日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績(jī)效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州：2025年11月14日

導(dǎo)引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與預(yù)算管理一、戰(zhàn)略預(yù)算管理-致勝法寶案例分析：預(yù)算管理讓企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和精神上的自由二、預(yù)算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析：為什么預(yù)算與實(shí)際差距較大三．如何進(jìn)行預(yù)算管理案例講解：全面預(yù)算管理流程與持續(xù)改進(jìn)第二講：預(yù)算編制技巧與預(yù)算構(gòu)成一、預(yù)算編制技巧案例講解：預(yù)算編制方法（......

Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1）"防錯(cuò)（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯(cuò)的理念3）防錯(cuò)法的作用4）錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5）人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6）對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷&qu......