北京財務(wù)成本管理培訓(xùn)

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北京財務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

如何實現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)職能成功轉(zhuǎn)型贏得尊重北京：2025年10月09日

深入剖析財務(wù)主管面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，探索挑戰(zhàn)和危機(jī)背后的深層次原因；系統(tǒng)闡述財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的必要性和方向。介紹成功的財務(wù)管理方法：矩陣式財務(wù)管理模式、財務(wù)會計/管理會計一體化的財務(wù)核算體系、提高財務(wù)共享服務(wù)效率、優(yōu)化會計核算流程和方法、增值型財務(wù)管理新技術(shù)。分享財務(wù)管理的經(jīng)驗和心得：財務(wù)主管新角色、財務(wù)專業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)、財務(wù)職......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實務(wù) 北京：2025年10月09日

在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財務(wù)數(shù)字但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系不知道如何運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)來分析項目運(yùn)行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財務(wù)部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數(shù)管理者來說，財務(wù)思維的不足和財務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)下了障礙。他......

高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊溝通北京：2025年10月09日

一、鳥瞰團(tuán)隊建設(shè)1、團(tuán)隊建設(shè)思想的三個變革：與時俱進(jìn)2、關(guān)于團(tuán)隊的四個隱含假設(shè)：深刻理解團(tuán)隊3、優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)模型4、團(tuán)隊建設(shè)五步法及相應(yīng)工具二、有為才能有位——財務(wù)團(tuán)隊在公司中的團(tuán)隊定位如何應(yīng)對團(tuán)隊建設(shè)中的挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)1：明確未來方向如何應(yīng)對團(tuán)隊建設(shè)中的挑戰(zhàn)—......

財務(wù)一日通—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理北京：2025年10月09日

第一部分：管理者財務(wù)管理的視角1.認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2.了解財務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識3.現(xiàn)代財務(wù)管理三個架構(gòu)4.利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面5.如何區(qū)分財務(wù)管理與會計管6.財務(wù)管理的四個作用7.財務(wù)發(fā)展的五個階段8.未來財務(wù)發(fā)展的六個趨勢第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理北京：2025年10月16日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......

投資項目決策分析與風(fēng)險管理上海：2025年12月04日

第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)、金融形勢分析及大類資產(chǎn)配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”，預(yù)判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖，理解財富運(yùn)行和轉(zhuǎn)移的規(guī)律如何把握經(jīng)濟(jì)周期的節(jié)奏，把雞蛋放到合適的籃子里實操技能 —&md......