北京調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)

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北京調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

低效不勝任工作員工日常應(yīng)對(duì)、調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧北京：2025年10月16日

某種程度上，所有的單方解除，由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導(dǎo)向的問題，都存在不確定性風(fēng)險(xiǎn)，唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇。對(duì)企業(yè)人力資源人員而言，辭退員工是一項(xiàng)最難處理，也最艱巨的工作。在實(shí)施過程中，談判人員往往因?yàn)闇贤▎栴}導(dǎo)致談判陷入僵局，甚至導(dǎo)致雙方情緒失控矛盾激化，進(jìn)而產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛，使前期工作成果付之一炬。溝通技巧和情緒......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元）北京：2025年10月16日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：該課程2天為一個(gè)單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個(gè)單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......

調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及合同變更、履行合規(guī)管理與應(yīng)對(duì) 北京：2025年10月22日

2021年1月1日，最高院發(fā)布《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》（簡(jiǎn)稱新司法解釋一），對(duì)原有的四個(gè)司法解釋進(jìn)行梳理，再次重申勞動(dòng)合同履行中調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)的問題。此前，2016年11月30日最高院曾發(fā)布過《第八次全國(guó)法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要（民事部分）》，亦對(duì)企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪等問題做出規(guī)定。......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（A單元）北京：2025年10月24日

（第一天7小時(shí)，第二天6小時(shí)）專題一：招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)？2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)提出哪些要求？7.如何撰寫......

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理上海：2025年10月20日

供應(yīng)鏈管理\采購(gòu)管理\Sourcing\SQE\MC\質(zhì)量管理\產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)\財(cái)務(wù)\審計(jì)課程大綱第一講供應(yīng)商績(jī)效管理概述一、供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價(jià)值與使命二、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的......

多品種小批量的采購(gòu)管理與改進(jìn) 上海：2025年10月30日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)專業(yè)人員課程大綱：第一章多品種小批量采購(gòu)的特點(diǎn)和采購(gòu)戰(zhàn)略1.多品種小批量采購(gòu)的特點(diǎn)多品種小批量的定義小批量多品種2.多品種小批量采購(gòu)的主要挑戰(zhàn)小組討論：每個(gè)公司實(shí)際問題，只討論問題，帶著問題繼續(xù)下面的學(xué)習(xí)3.主要的應(yīng)對(duì)策略和方法多品種小批量采購(gòu)的十二大兵法第二章多品種小批量的供應(yīng)......