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部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
管理干部是企業(yè)決策實施和執(zhí)行的保證 !優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實操技能!管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗積累!本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 !課程收益:新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;學習如......
中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京:2025年11月15日
1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法,到動作的管理線索;2、理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任,角色身份,應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制,創(chuàng)新;4、掌握帶人帶團隊的方法 – 培養(yǎng)訓練,溝通互動,團隊氛圍營造,激勵設計;5、促進自......
新時期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 南京:2025年10月10日
各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程大綱(一)公文寫作政策理論水平與用語規(guī)律1.具備較高的思想政策水平,是寫好公文的先決條件2.提高思想政......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州:2025年10月14日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?1、管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理1、管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?2、只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、......
如何將培訓轉化為企業(yè)績效 深圳:2025年10月09日
第一講 上午: 6D如何將培訓轉化為商業(yè)結果(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)目的:了解6D的設計理念與思路主題:6D法則之初探要點:培訓轉化成商業(yè)結果的6個D一、界定業(yè)務收益二、設計完整體驗三、引導學以致用四、推動學習轉化五、實施績效支持六、評估學習結果教學方法:案例分析,講師講解,小組討論,現(xiàn)場制......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年11月19日
HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進壞事)如......