北京注塑模具培訓(xùn)公開課

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習,使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2025年12月29日

上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南：2025年12月19日

企業(yè)總經(jīng)理，運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn)，準時化了解掌握質(zhì)......

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2025年12月18日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習盈虧平衡分析、學(xué)習曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年12月17日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......