北京培訓經理培訓公開課

如何構建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人力資源經理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2025年12月15日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年12月17日

企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2025年12月19日

品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現代企業(yè)的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F、......

AEO認證標準持續(xù)符合性審核 上海：2025年12月18日

1、建立AEO內審體系架構2、解析AEO認證實施要領3、進出口活動風險主要類型4、進出口活動審核要點分析課程大綱：第一天、海關AEO高級認證持續(xù)符合性內審一、AEO高級認證審核概述1、AEO高級認證內部審計制度建立2、AEO高級認證審計小組建立3、AEO內部審計人員應具備的條件4、AEO高級認證審計計劃制作5、AEO高......