北京財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)

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北京財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)職能成功轉(zhuǎn)型贏得尊重北京：2025年10月09日

深入剖析財(cái)務(wù)主管面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，探索挑戰(zhàn)和危機(jī)背后的深層次原因；系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的必要性和方向。介紹成功的財(cái)務(wù)管理方法：矩陣式財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/管理會(huì)計(jì)一體化的財(cái)務(wù)核算體系、提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)效率、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程和方法、增值型財(cái)務(wù)管理新技術(shù)。分享財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和心得：財(cái)務(wù)主管新角色、財(cái)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、財(cái)務(wù)職......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年10月09日

在工作中，你是否遇到過以下這些情況：看到很多財(cái)務(wù)數(shù)字但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系不知道如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析項(xiàng)目運(yùn)行的情況和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)部門溝通總感覺“牛頭不對(duì)馬嘴”……對(duì)于大多數(shù)管理者來說，財(cái)務(wù)思維的不足和財(cái)務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)下了障礙。他......

高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通北京：2025年10月09日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、總會(huì)計(jì)師、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管；企業(yè)內(nèi)部的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干及人力資源部門骨干等（鼓勵(lì)集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員共同參加，效果更佳）。課程收益深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的定位探討財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的方向及關(guān)鍵要素強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與分工協(xié)作意識(shí)梳理不同領(lǐng)域財(cái)務(wù)人員......

財(cái)務(wù)一日通—非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理北京：2025年10月09日

1.明白財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性；2.掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，明白財(cái)務(wù)發(fā)展的階段和趨勢；3.資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀技巧，并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；4.企業(yè)損益表的閱讀分析；5.現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員等。課程大綱第一部分：管理者財(cái)務(wù)管理的視角1.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2.了......

Situational Coach? —績效輔導(dǎo)模擬沙盤（版權(quán)課限40人）深圳：2025年10月23日

第一部分：員工輔導(dǎo)的概念、價(jià)值、方法一、輔導(dǎo)的定義和重要性1、錄像觀察與討論：績效面談的風(fēng)波（1）界定什么行為是輔導(dǎo)，什么行為不是輔導(dǎo)（2）輔導(dǎo)是行為改變的連續(xù)過程（3）輔導(dǎo)的真實(shí)價(jià)值和真正定義（4）審視我們的輔導(dǎo)，真正在做輔導(dǎo)不及10%，以及輔導(dǎo)的障礙（5）企業(yè)通過管理員工獲得業(yè)績的其他途徑：依靠管理者自身能力、依靠......

銷售人員的核心技能北京：2025年11月03日

1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競爭對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過程2. 運(yùn)用您的溝......