北京法律糾紛培訓(xùn)公開課

數(shù)字征管下發(fā)票、合同全證據(jù)鏈涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2025年09月29日

梳理現(xiàn)行發(fā)票管理的相關(guān)政策規(guī)定，提升企業(yè)自查能力自查過程中，票據(jù)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，降低風(fēng)險(xiǎn)承受成本如何識別發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控課程大綱第一模塊、財(cái)稅時代新“風(fēng)口”：全電發(fā)票的剖析與應(yīng)用電子發(fā)票的前世今生全電發(fā)票有多少種樣式？全電發(fā)票和我們之前發(fā)票是否具有同等效力？電子底......

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月29日

第一部分 引言財(cái)務(wù)的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路一個起點(diǎn)：市場三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢二大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡第二部分 營運(yùn)資本分析――有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何......

財(cái)務(wù)人員的Excel技巧大全 北京：2025年09月29日

在辦公軟硬件發(fā)生巨大變化的今天，Excel卻一直堅(jiān)如磐石地穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著一個財(cái)務(wù)人員日常工作的多數(shù)重要部分，無論是資料收集，數(shù)據(jù)處理，報(bào)表制作，預(yù)算分析，Excel都和我們一起大顯身手。但是我們真的“精通 ”Excel嗎？我們的課程并不期望讓您一夜開竅成就高手，但我們有十足的信心和您一起窺探Exce......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京：2025年09月29日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國資委領(lǐng)導(dǎo)、國企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)運(yùn)營者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的基本概念，了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的全景圖；識別團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段與時期的特點(diǎn)，掌握團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)；認(rèn)知自我與團(tuán)隊(duì)成員的天性特質(zhì)，組建高績效團(tuán)隊(duì)；解析貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色及角色對團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與影響；認(rèn)知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢，能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊(duì)信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達(dá)成......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年09月29日

【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維，強(qiáng)化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財(cái)......