北京方案設計培訓公開課

關鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設計 上海：2026年01月22日

（1）人力資源負責人（2）薪酬負責人（3）內(nèi)部人力資源管理顧問（4）企業(yè)部門管理負責人課程大綱1、關鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關鍵人才界定的四大原則b)中國經(jīng)濟環(huán)境下的關鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類......

股權激勵方案設計訓練 上海：2026年01月23日

方案班5大特色將股權激勵與企業(yè)發(fā)展完美結(jié)合的股權激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經(jīng)驗，曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管，4步股權激勵提出者，實現(xiàn)股權激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。最專業(yè)的股權激勵方案設計工具套裝和方案測算。精心設計了股權激勵方案設計全套工具，多達26個工具，幫助企業(yè)快速掌握設計方......

銷售人員薪酬激勵方案設計 上海：2026年02月06日

1、體現(xiàn)管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設計理念、設計方法的理論講解，而是特別注重如何實際動手優(yōu)化和設計出公司直接可用的薪酬架構(gòu)；2、體現(xiàn)管理咨詢的科學性——在課堂上我們不是簡單地用經(jīng)驗討論的方法確定薪酬架構(gòu)，而是用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型，用數(shù)量的方法推導、演算......

股權激勵方案設計班 上海：2026年03月12日

股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

新會計準則下的常見稅會差異與調(diào)整實務 上海：2026年01月27日

財務主管、稅務主管、財務會計、稅務會計、財務專員、稅務專員、其他財務人員課程大綱一、會計與稅法差異的概述新會計準則變化稅會差異目標的差異稅會差異的根源稅會差異的處理方法二、收入類差異分析與實務操作增值稅收入確認條件的差異增值稅視同銷售收入確認差異增值稅納稅義務發(fā)生時間確認企業(yè)所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會......

全球進出口合規(guī)趨勢解讀與出口管制法律風險防范 上海：2026年01月29日

在當前國際形勢下，美國大選、俄烏戰(zhàn)爭、以色列相關局勢等因素，對中國進出口企業(yè)在出口管制、國家新政策以及美國301關稅等方面產(chǎn)生了諸多影響。美國不斷調(diào)整出口管制規(guī)則，會限制中國企業(yè)獲取關鍵技術、設備和材料等，影響企業(yè)的技術升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，使企業(yè)在國際市場上的競爭力受到削弱。美國大選已塵埃落定，若增加關稅征管則提高了進口成......