北京崗位管理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理的績效管理 北京：2025年09月29日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員；需要為下屬做績效評(píng)估的部門經(jīng)理課程大綱：1.績效管理的作用和任務(wù)* 績效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進(jìn)行績效評(píng)估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標(biāo)的設(shè)定與分解* 目標(biāo)管理* 關(guān)鍵績效指標(biāo)* SMART準(zhǔn)則* 年度計(jì)劃的制定* 指標(biāo)分解和績效指......

人才選拔與評(píng)鑒 北京：2025年09月29日

Assessment Center 一般翻譯成評(píng)價(jià)中心或者評(píng)鑒中心。在測評(píng)行業(yè)，評(píng)鑒中心（或稱評(píng)價(jià)中心，英文assessment center）不是一個(gè)機(jī)構(gòu)，不是一套設(shè)備。 既不是硬件、也不是軟件。 評(píng)鑒中心之所以被稱作中心，是因?yàn)樗C合使用多種測評(píng)技術(shù)、多個(gè)測評(píng)師、同時(shí)測評(píng)多個(gè)測評(píng)對(duì)象。評(píng)鑒中心綜合以上多種方法，以情......

OKR設(shè)計(jì)與績效管理 北京：2025年09月29日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年09月29日

1. “理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對(duì)于薪酬激勵(lì)與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計(jì)與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2.理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合......

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué) 廣州：2025年10月19日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，以及致力于提升領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士等課程大綱：模塊一 ：領(lǐng)導(dǎo)抓重心1、視頻案例引入 :失衡的管理2、問題：如何理解領(lǐng)導(dǎo)工作的開關(guān)3、心理學(xué)驗(yàn)證：艾里克森原理與應(yīng)用4、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要注意關(guān)注平衡二字5、應(yīng)用：（1）情感中的三類安全感：權(quán)力/職業(yè)價(jià)值/地位（2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環(huán)節(jié)模塊二......

智用?：人員管理 上海：2025年10月21日

當(dāng)管理者在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強(qiáng)：手下的人各有短板，干活總用個(gè)別幾人，而且還不穩(wěn)定“訓(xùn)”無章法：隨意指導(dǎo)員工，無計(jì)劃性，無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白：未經(jīng)歷過解聘和換人、不......