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精益6sigma六西格瑪DMAIC基本方法及工具運用 蘇州:2025年10月30日
公司一線質(zhì)量人員(QA);工藝工程人員;生產(chǎn)管理人員等培訓(xùn)目標(biāo)1.面向的是一線人員,提升員工系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善方法論2.提升服務(wù)質(zhì)量/質(zhì)量改善和持續(xù)推進(jìn)/關(guān)鍵性指標(biāo)的優(yōu)化/和方法論3.通過案例分享增加學(xué)員對六西格瑪知識的理解。4.為后續(xù)六西格瑪黑帶和綠帶培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。課程大綱第一天上午第一章 六西格瑪概述第一......
6sigma綠帶培訓(xùn)(黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階) 上海:2025年10月13日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日
六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平,增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳:2025年11月29日
當(dāng)前,中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險,后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu),將投資風(fēng)險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 深圳:2025年11月07日
HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如......