熱門搜索關(guān)鍵字
上海管理技能培訓(xùn) 廣州中層干部培訓(xùn) 深圳綜合管理技能培訓(xùn) 蘇州一線主管培訓(xùn) 天津車間主任培訓(xùn) 石家莊信用控制培訓(xùn) 濟(jì)南優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 太原問題分析培訓(xùn) 青島中高層培訓(xùn) 鄭州管理人員培訓(xùn) 沈陽基層主管培訓(xùn) 合肥團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 南京新任經(jīng)理培訓(xùn) 無錫企業(yè)主管培訓(xùn) 西安基層管理培訓(xùn) 長春基層干部培訓(xùn) 武漢卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 銀川團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn) 杭州人事管理培訓(xùn) 大連管理技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時(shí)間:年 月 |
北京基層干部培訓(xùn)公開課
中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 東莞:2025年11月14日
第一講:中基層人員的角色認(rèn)知——明確你的工作與職責(zé)?制造業(yè)的發(fā)展趨勢---由粗放向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變不想當(dāng)經(jīng)理的班組長不是優(yōu)秀的主管班組長日常工作中常犯的角色錯(cuò)位日常管理容易陷入的八大誤區(qū)班組長應(yīng)具備的九大工作意識班組長必備的十二項(xiàng)技能班組長做人做事的三項(xiàng)基本原則班組長的工作范疇、內(nèi)容與職責(zé)班組長的類......
時(shí)間管理(Time Management) 北京:2025年09月28日
任何希望能夠通過更有效的時(shí)間管理來提高工作業(yè)績的人員課程收益本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率,而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義,并充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)-計(jì)劃與優(yōu)先級劃分的重要性,掌握時(shí)間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠:——掌握提高工作效率和加強(qiáng)工......
MTP—中高層管理技能提升 北京:2025年10月09日
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)?* 如何提升自我管理和時(shí)間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的目標(biāo)......
項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京:2025年10月09日
【單元之一:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡介】單元目標(biāo):本單元介紹該課程的整體目標(biāo)、結(jié)構(gòu)。課程結(jié)束以后,要達(dá)到:了解在一個(gè)項(xiàng)目環(huán)境中,發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的重要性了解領(lǐng)導(dǎo)力在促使項(xiàng)目成功方面的貢獻(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力角色以及職責(zé)協(xié)助每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識自己的個(gè)人風(fēng)格,了解不同的個(gè)人風(fēng)格是如何影響領(lǐng)導(dǎo)力類型的,以及如何改善人際溝通技巧建立團(tuán)......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2025年10月31日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換的重要場所,同時(shí)又是所有問題的集結(jié)地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年11月03日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點(diǎn)有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計(jì)劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......