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采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟南:2026年02月27日
當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升,外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在 50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本 1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)為 1......
采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島:2026年03月05日
價值一|用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價值二|構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價值三|構(gòu)建公司采購成本管控體系價值四|運用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價值五|普及合同中常見風(fēng)險與規(guī)避價值六|熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱:關(guān)鍵能力之一|全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一,降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維:端......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格模版設(shè)置1學(xué)會制作采購價格的模版2掌握模版設(shè)置3......
高效實用的采購技巧 北京:2026年01月22日
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員;這些部門的主管、經(jīng)理【課程大綱】1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計&ldq......
年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京:2026年02月06日
好的匯報能促進(jìn)企業(yè)決策,提升企業(yè)生產(chǎn)力!同時,匯報工作影響著一個部門的業(yè)績實力、也影響一個人的職業(yè)發(fā)展。工作匯報得好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評價高,那么提升就比較快;反之,就算工作做的很好,匯報不出來同樣影響自己的成績。為此,名課堂特邀業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師張劍悅,為您分享如何制作更有品質(zhì)、更有內(nèi)容、更突出效果的年度工作總結(jié)。本課程從匯報......
結(jié)果為王——項目營銷之雙贏談判 深圳:2026年02月06日
銷售管理/大客戶營銷人員/項目營銷人員【課程方式】采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式【課程大綱】第一部分、烏卡(VUCA)時代下顧問式大客戶營銷中的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguit......
