北京財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)

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北京財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識(shí)別+企業(yè)成本預(yù)算與控制杭州：2026年01月23日

老板、總經(jīng)理，高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程收益1.掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，分析公司財(cái)務(wù)報(bào)告2.分析公司利潤(rùn)是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷阱4.學(xué)會(huì)通過表外的信息識(shí)別報(bào)表舞弊5.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效課程大綱第一部分:透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)2.公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)3......

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告成都：2026年03月10日

A、掌握一種方法——發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法B、學(xué)會(huì)一項(xiàng)工具——學(xué)會(huì)運(yùn)用EXCEL分析、PPT展示報(bào)告C、掌握一種技巧——財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告的撰寫技巧D、樹立一種觀念——破除財(cái)務(wù)報(bào)表分析錯(cuò)誤套路課程特色本課程由實(shí)踐經(jīng)......

全面成本管理與控制北京：2026年01月22日

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問題？成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合，需要建立起科......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出北京：2026年01月22日

“稅”，當(dāng)然交的越少越好！但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問題！可是，您面對(duì)的困難是：公司業(yè)務(wù)越來越多，客戶、經(jīng)營(yíng)人員不配合，稅法天天在變，稽查人員花樣百出，請(qǐng)顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……本次課程將幫您：系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù)，只繳必須繳的稅；防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題和漏洞，不犯法；提......

中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵(lì)與授權(quán) 深圳：2026年02月04日

前言：中層的角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵(lì)第一天上午課程要點(diǎn)：一、對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)一、管理的本質(zhì)引出：X、Y、Z理論二、馬斯洛需要層次論模型三、激勵(lì)――保健雙因素理論四、公平理論五、弗魯姆的期望理論六、斯金納的強(qiáng)化理論七、激勵(lì)的實(shí)用人性內(nèi)因模型舉例說明：某員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，想多賺錢，如何激勵(lì)？二、員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思......