北京創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

北京創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定北京：2025年10月09日

公司董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員。課程大綱1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程2.......

六頂思考帽北京：2025年10月09日

在分析、思考和解決問(wèn)題的過(guò)程，多數(shù)人思考路徑單一，有些人只重感覺(jué)，忽視客觀事實(shí)；有些人只追求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)；有些人思維僵化，對(duì)任何創(chuàng)新和變革拒不接受，導(dǎo)致決策陷入死循環(huán)，團(tuán)隊(duì)從不同視角看問(wèn)題，爭(zhēng)論不休，六頂思考帽通過(guò)對(duì)思維進(jìn)行統(tǒng)籌指揮，讓大家依次看到問(wèn)題的多維度，從降維、平維、升維多角度提升對(duì)問(wèn)題的洞察，從而拓寬沖......

巧用商業(yè)思維分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì) 北京：2025年10月09日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭9:10 財(cái)務(wù)分析核心技巧與誤區(qū)盤(pán)點(diǎn)-解讀報(bào)表信息，認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的聯(lián)系-如何正確解讀財(cái)務(wù)報(bào)表中蘊(yùn)含的信息？-傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法的缺陷與應(yīng)對(duì)策略-財(cái)務(wù)分析中常見(jiàn)的七大誤區(qū)解析-財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)技巧與方法梳理10:30 茶歇與交流10:45 擬真財(cái)務(wù)案例詳解損益分析方法A公司是一家......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理北京：2025年10月09日

第一天上午沙盤(pán)模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤(pán)模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新北京：2025年10月23日

1.洞察德國(guó)工業(yè)4.0模式的時(shí)代本質(zhì)與特征2.明辨我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)變革創(chuàng)新的時(shí)代情境3.讀懂工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的真正奧秘4.體驗(yàn)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的真知灼見(jiàn)5.探索傳統(tǒng)制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新商業(yè)模式課程對(duì)象：?致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員課程大綱：模塊一工業(yè)4.0時(shí)......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員深圳：2025年11月17日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開(kāi)展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系，對(duì)企業(yè)污染預(yù)防及改進(jìn)在環(huán)境管理方面的績(jī)效起到有效的促進(jìn)作用。本課程就是為企業(yè)培訓(xùn)合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進(jìn)現(xiàn)任內(nèi)審......