北京職位管理培訓公開課

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應(yīng)用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設(shè)計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程對象】人力資......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京：2025年12月23日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘（1）招聘權(quán)的界定（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續(xù)訂勞動......

ISO9001：2015內(nèi)審員 上海：2026年03月02日

第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標準間的相互關(guān)系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環(huán)第二部分：標準解析（Standard Briefing）三、標準條款解析質(zhì)量管理原則運行控制組織情境分析風險管理目標策劃與績效評價變......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳：2026年02月07日

營銷能力不足，一切產(chǎn)品的推廣都會大打折扣；營銷能力強大，所有的努力都會效果倍增。從跟隨者到領(lǐng)導者，從B端成功跨越到C端，一個做電信設(shè)備的公司，進軍手機市場時竟能成功做到市場占有率連年第一，手機銷量甚至超越蘋果，逆境之下依然能突破困境，持續(xù)多年高速增長。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功，更是其強悍營銷能力的成功......