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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年02月28日
企業(yè)收益:1.用結構化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來,排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領導者培訓對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2026年01月23日
很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理,導致一輪又一輪的流程管理項目成效差,甚至失敗,因為他們(也有一些中國咨詢公司都是這個理念)注重的是流程設計(畫流程圖),而忽視了如何使流程管理真正有效的落地!很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區(qū)別——中國人更多的是靠......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......
企業(yè)流程設計與再造 北京:2026年01月29日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
打造金牌面試官—招聘痛點全攻略 廣州:2026年01月23日
1.為什么候選人背景很好,面試回答也令人滿意,到工作上卻名不副實?2.為什么面試時感覺特別好,一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭?3.為什么面試時,候選人的問題回答都很完美,讓人無法判斷真?zhèn)危?.為什么面試需要結構化,非結構化往往導致面試不準確?5.為什么面試時,人力資源部認為很好,用人部門看不上?6.為什么面試官的禮儀......
痕跡識人,面試讀心 北京:2026年02月06日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,招聘經(jīng)理、主管,從事招聘面試工作者及中高層管理者;課程大綱一、識人先定調1、什么樣的人才是適合的人?2、我們基于什么判斷人?3、識人的“三點一線”a)用人的三重匹配b)三類動機二、人性的規(guī)律1、什么是人性2、人性背后3、人性的識別4、好的面試應該是?三、什么是痕跡1、什......
