長春物流管理培訓(xùn)公開課

倉儲管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月20日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉儲、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 北京：2025年12月27日

倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)需求，對于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。倉庫是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，倉庫管理我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉庫里的貨就是錢，錢放在銀行不容易丟，貨放在倉庫經(jīng)常出問題，好好管倉庫，就是好好管錢。好的倉庫管理，就是三高......

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電話要求倉庫收貨成......

倉儲管理實(shí)務(wù) 上海：2025年12月22日

1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉庫管理倉儲機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術(shù)條形碼技術(shù)RFID技術(shù)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理與庫存控制5.倉儲......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2025年12月26日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。課程大綱：一．供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目2.2-A-2 開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二．銷售及運(yùn)營計(jì)......

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程對象高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉......

戰(zhàn)略采購的計(jì)劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點(diǎn)掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法掌握計(jì)劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計(jì)劃，營銷，研發(fā)，采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預(yù)測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應(yīng)商協(xié)同控......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

運(yùn)營、物控、生管、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)及運(yùn)營管理中高層課程大綱一、背景篇：VUCA年代，供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個(gè)性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

總經(jīng)理、運(yùn)營/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷售、PMC、采購、物流、制造等部門經(jīng)理/主管等課程價(jià)值1、明確供應(yīng)鏈的目標(biāo)與重要性2、掌握如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略有效匹配三步法3、掌握供應(yīng)鏈驅(qū)動的六大要素與五大績效指標(biāo)4、掌握供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)兩大要素與六大方案5、掌握供應(yīng)鏈需求預(yù)測的四大預(yù)測方法與預(yù)測的五大步驟6、掌握......

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,評估,選擇,關(guān)系定位與績效管理 主講：郭老師

第一講：供應(yīng)商管理概述一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？二、供應(yīng)商管理常見幾大問題案例討論：為什么不能說供應(yīng)商管理不能像唐僧管徒弟三、供應(yīng)商管理六大怪象四、供應(yīng)商管理控制的三個(gè)環(huán)節(jié)第二講：供應(yīng)商資源規(guī)劃與戰(zhàn)略尋源一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略二、供應(yīng)商資源規(guī)劃六個(gè)問題案例分析：某集團(tuán)公司供應(yīng)......

高效倉儲規(guī)范與物料管理 主講：劉老師

倉儲部經(jīng)理/總監(jiān)；供應(yīng)鏈部、采購部、物控部、物流部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部及資產(chǎn)管理部與倉儲業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的管理人員；經(jīng)營分析部的管理人員等；【課程大綱】第一部分 高效倉儲管理是智能化和精益化的有效融合【案例導(dǎo)入】一、倉儲管理中究竟何為“高效”？1.高效倉儲管理的“現(xiàn)實(shí)畫像”2......

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