長春質量控制培訓公開課

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

1、生產計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織與運作機制......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年12月29日

上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A的、關鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產企業(yè)提升制造、服務和質量水平的真諦！本課程為各種生產和服務企業(yè)打造，科學全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產，準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統(tǒng)流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發(fā)展1)精益生產方式的......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節(jié) 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

生產一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線主管管理經驗分享• 一線主管的角色特征及其轉變方向• 一線主管的角色錯位分析及其對策二、一線主管的現(xiàn)場管理• 現(xiàn)場管理的方法體系及其邏......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

精益生產與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

1、掌握實現(xiàn)精益生產步驟和工具；2、掌握精益生產的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產過程浪費；3、掌握如何分析生產周期的方法；4、掌握如何設計現(xiàn)場單元生產線；5、掌握單元生產動作方法和要點；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產現(xiàn)場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術和管理。......

質量控制培訓內訓課程

QC七大工具 主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰(zhàn)，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、QC七大工具概述1、什么是數(shù)據(jù)2、數(shù)據(jù)的分類3、數(shù)據(jù)的采集案例：紅豆和綠豆案例：創(chuàng)業(yè)養(yǎng)魚4、數(shù)據(jù)可視化5、QC七大工具簡介第二講、QC七大工具1、調查表1）調查表的作用2）調......

FMEA潛在失效模式和后果分析 主講：王老師

品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加?！菊n程大綱】1.現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.1風險意識：我們處在隨處可見的風險中1.2召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析1.3沒有質量的交付是災難！1.4現(xiàn)實的企業(yè)風險來源1.5損失杠桿的啟示2.FMEA基礎知識2.1FMEA是什么？-什......

品質管理與品質改善TQM實戰(zhàn) 主講：楊老師

制造業(yè)各職能部門經理、主管及生產系統(tǒng)班組長級以上干部授課方式：理論講授、數(shù)據(jù)分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結果發(fā)布、講師點評、課后作業(yè)、內容考試與標準答案、改善計劃課程工具原創(chuàng)：《典型客訴案例回顧與分析》《典型客訴案例對策》《不良項目名稱規(guī)范表》《品質部定崗定編表》《品質數(shù)據(jù)系統(tǒng)表單構成規(guī)劃表》《客訴月......

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