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財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 青島:2026年03月12日
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,同時財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 北京:2026年01月29日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學(xué)會聆聽——積極傾聽的技巧- 設(shè)身處地——建立同理心......
財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京:2026年01月30日
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中常會給業(yè)務(wù)留下“難溝通、難合作”的印象,業(yè)務(wù)部門認(rèn)為財(cái)務(wù)工作只是報(bào)銷、預(yù)算、核算等,和業(yè)務(wù)工作沒有直接關(guān)系,認(rèn)為財(cái)務(wù)部門的規(guī)章制度、流程繁瑣,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙。為扭轉(zhuǎn)這種印象需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)影響力建設(shè),例如,在向上及對業(yè)務(wù)部門匯報(bào)時呈現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值,獲取管理層和業(yè)務(wù)的支持,獲取更......
跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京:2026年01月30日
一、高效跨部門溝通的理念:處理好個人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的關(guān)系問題:個人目標(biāo)與組織目標(biāo)沖突時如何處理?問題:跨部門溝通的障礙有哪些,進(jìn)行框架性分析?目標(biāo)的集中性如何體現(xiàn)?如何建立部門之間的協(xié)作機(jī)制?如何看待部門與部門之間的利益機(jī)制?說明:用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法梳理問題團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)是一種群體能夠迅速達(dá)成共識的促動技術(shù),通過挖掘及綜合代表......
全情景采購談判技巧 深圳:2026年03月14日
• 掌握三字箴言,挖掘致勝密碼• 學(xué)會五環(huán)秘籍,制定雙贏策略• 掌握讓步技巧,掌控談判主動• 學(xué)會八招策略,應(yīng)對強(qiáng)勢供方對培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購總監(jiān)及經(jīng)理,供應(yīng)鏈總監(jiān)及經(jīng)理、采購 工程師、供應(yīng)商管理工程師課程內(nèi)容:第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談......
巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年02月28日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管銷售、準(zhǔn)備被提拔的銷售精英。課程收益強(qiáng)化銷售習(xí)慣,培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)洞察客戶心理,掌握成功銷售的基本法則提升銷售技能,從關(guān)系型銷售到顧問型銷售強(qiáng)化溝通訓(xùn)練,提升銷售人員銷售談判技能破解銷售異議,整合思維、方法、工具系統(tǒng)課程大綱:一、銷售人員的職業(yè)修煉成功欲望:要有強(qiáng)烈的企圖......
