長春現(xiàn)場主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)受眾:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理2.成功推進現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管理的水準(zhǔn)及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四：現(xiàn)場看板管理篇1.看板管理與現(xiàn)場2.看板設(shè)......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

互動教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應(yīng)用?！菊n程內(nèi)容】：一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認知與管理認知1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認知與任務(wù)2、管理的三種認識3、管理的兩大特點4、管理的五項職能5、中層管理者的定位與通病二、全能型車間主任的自畫像1、車間主任的兩種真實寫照2、車間主任的四種身份象征3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)4、實戰(zhàn)......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月18日

第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言（二）、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2025年11月17日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成；理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計性；掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認證的有效過程；系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險控制方法和工具，切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平；掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)鍵在于將風(fēng)險控制手段融入進去；掌握......

管理中的溝通技能與表達藝術(shù) 上海：2025年10月09日

第一部分：認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分：溝通的技巧和關(guān)鍵點1.三大技巧?準(zhǔn)確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關(guān)鍵點?同理心?溝通風(fēng)格第三部分：如何通過建立信任促進有效溝通?情感賬戶-信任與溝通第四部分：不同群體溝通方式?上下級溝通?團隊內(nèi)的溝通?跨部門......