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目標(biāo)達(dá)成工作坊:激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 長(zhǎng)春:2025年11月01日
組織中高層級(jí)管理者、高潛能骨干。培訓(xùn)收益一、對(duì)企業(yè)的收益(一)顯性成果找到目標(biāo)達(dá)成的方法和工具,輸出創(chuàng)新思考方案和員工行動(dòng)轉(zhuǎn)化方案。(二)隱性成果1. 訓(xùn)練三大能力(1)激活自驅(qū)力:突破消極慣性思維困局。(2)強(qiáng)化戰(zhàn)斗力:提升人效,挖掘潛能。(3)協(xié)助成長(zhǎng)力:賦能團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)。2. 塑造一種文化塑造“目標(biāo)共......
中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 哈爾濱:2025年10月18日
企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài);2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位;3.掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能;4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法;5.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;6.協(xié)調(diào)部門(mén)的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì);7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有......
新經(jīng)理入門(mén)必修班(精華版) 哈爾濱:2025年10月31日
1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會(huì)輔導(dǎo)員工,讓員工績(jī)效最大化5、 掌握激勵(lì)員工的有效方法6、 通過(guò)系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí),牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱:第一章 經(jīng)理人的角色與職責(zé)1. 案例討論—&mdas......
量化經(jīng)營(yíng):財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 沈陽(yáng):2025年10月09日
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理職能中不可或缺的一部分,而其中財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量更是重中之重,不但承接企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題、為重大決策提供支持,也是彰顯財(cái)務(wù)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。然而在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中,由于與經(jīng)營(yíng)信息脫節(jié)或缺少商業(yè)思維,往往很多時(shí)候財(cái)務(wù)分析工作僅僅停留在表面,既發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,找不到核心原因,也無(wú)法將信息正確傳達(dá)給決策者或干......
新經(jīng)理入門(mén)必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2025年10月17日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會(huì)發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間,學(xué)會(huì)做計(jì)劃,提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開(kāi)會(huì)議、如何開(kāi)好會(huì)、開(kāi)有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒,化解工......
事故調(diào)查與事故處理 廣州:2025年10月22日
系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,經(jīng)理等。課程大綱1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故事故和事件:定義事故跨國(guó)公司常見(jiàn)的事故分級(jí)多重起因理論2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)3..事故的報(bào)告和事故現(xiàn)場(chǎng)處置事故發(fā)生后的報(bào)告事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)處置的一般原則如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)事故的善后處理4.事故......