長(zhǎng)春商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問(wèn)題的解決與爭(zhēng)議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專(zhuān)題精品高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年10月09日

第一部分：招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的實(shí)操問(wèn)題和爭(zhēng)議解決1.不按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的法律后果；2.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告內(nèi)容不一致；3.招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；4.如何認(rèn)定設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要......

招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議解決（異議質(zhì)疑投訴）及政府采購(gòu)財(cái)政部87號(hào)令宣貫和案例分析 長(zhǎng)春：2025年10月09日

黨的十八大以來(lái)，依法治國(guó)作為我們國(guó)家的基本治國(guó)方略已深入人心。隨著招標(biāo)投標(biāo)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中越來(lái)越廣泛的運(yùn)用，以及招標(biāo)人與投標(biāo)人的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中的問(wèn)題和爭(zhēng)議也越來(lái)越多。對(duì)招標(biāo)人而言，如何合法合規(guī)的從事招標(biāo)采購(gòu)工作，處理好爭(zhēng)議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)投標(biāo)人來(lái)說(shuō)，如何維護(hù)自身的合法權(quán)益，保護(hù)自己的中標(biāo)果實(shí)，應(yīng)......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例 長(zhǎng)春：2025年10月15日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高......

零成本采購(gòu)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年10月19日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)/供應(yīng)經(jīng)理、采購(gòu)/供應(yīng)主管、采購(gòu)工程師、品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程大綱：主題一：如何有效降低采購(gòu)成本1.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有哪些2.如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)總成本最優(yōu)3.有效降低采購(gòu)成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產(chǎn)品的采購(gòu)成本主題二：供應(yīng)......

向華為學(xué)習(xí)：飽和營(yíng)銷(xiāo)攻擊的銷(xiāo)售組織建設(shè) 上海：2025年11月01日

第一單元 銷(xiāo)售中的問(wèn)題1、為什么打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？2、銷(xiāo)售中常見(jiàn)的問(wèn)題（1）方法太少：銷(xiāo)售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒(méi)有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標(biāo)、計(jì)劃做不好，聽(tīng)天由命（4）沒(méi)有形成實(shí)踐——總結(jié)的循環(huán)，無(wú)法形成螺旋式上升的良性改進(jìn)（5）沒(méi)有做好客戶(hù)管理互動(dòng)討論1：你......

供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳：2025年10月24日

供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購(gòu)工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的工程師/管理者。課程大綱一、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）概述1、新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展......