長春人力資本培訓公開課

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2025年11月28日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

用人風險控制與人力資本籌劃 北京：2025年11月29日

第一部分 員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)一、“十九大”習總報告中關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求及應對策略二、員工關(guān)系的新挑戰(zhàn)、新形勢第二部分 后工業(yè)化時代雇傭模式的新變化一、后工業(yè)時代雇傭模式的趨勢二、靈活雇傭的方式及風險規(guī)避三、非標準勞動關(guān)系用工風險規(guī)避第三部分 員工關(guān)系管理法律風險節(jié)點全揭示......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 上海：2025年10月24日

企業(yè)業(yè)務管理者、人力資源負責任人/HRBP/HRM，3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗課程大綱：1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務成功到員工成功：人效指標構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年10月31日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年10月10日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；掌握供應環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......

全面質(zhì)量管理實務（TQM） 廣州：2025年10月31日

第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學員思考：質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計質(zhì)量設計概述現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點田口質(zhì)量工程產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃......